Pengantar
Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) – Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
DISI Training Center & Consulting sebagai perusahaan konsultan yang salah satunya memberikan pelayanan jasa training (public dan In house) dan konsultasi setup serta pengembangan sistem manajemen, bermaksud menyelenggarakan Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) yang direkomendasikan untuk diikuti.
Tujuan Training Production Planning and Inventory Control (PPIC)
- Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC
- Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
- Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif
- Dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
Materi Training Production Planning and Inventory Control (PPIC)
Hari Pertama
- Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
- Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
- Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
- Latihan membuat sales & operation plan
- Latihan membuat master production schedule (MPS)
- Latihan menghitung rough cut capacity plan
Hari Kedua
- Menghitung avaialble to proimise
- Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
- Bill of material
- Proses material requirement plan (MRP)
- Detail capacity plan di masing2 work center
- Proses menentukan prioritas di work center
Peserta
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler, Demand Planner, Supply Planner dan Sales Manager.
Metode
Metode pelatihan menggunakan metode interaktif yaitu pemahaman dari sisi konsep contoh aplikasi berlatih menuangkan konsep diskusi interaktif dan studi kasus sehingga peserta dapat lebih mudah memahami dan menguasai materi yang di ajarkan.
Narasumber
DISI Training Center Consultant & Team (Trainer Profesional, Berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidangnya. Merupakan praktisi suatu perusahaan, pengajar dan konsultan yang ahli pada bidangnya)
Durasi
- 2 hari ( efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB (Publik Training Tatap Muka)
- 2 hari ( efektif 12 jam) Mulai pukul 09.00 – 15.00 WIB (Publik Training Online)
Investasi
Publik Training Tatap Muka
- Rp. 4.000.000; /peserta (Jakarta)
- Rp. 4.250.000; /peserta (Bandung, Bogor & Yogyakarta)
- Daftar 3 peserta Cashback 200rb/peserta atau group.
Publik Training Online
- Rp. 2.900.000;/ peserta
- Rp. 2.500.000;/minimal 3 peserta atau group
- Daftar 2 peserta FREE 1 peserta (peserta ke-3)
In House Training
- Online Rp. 8.000.000; untuk maksimal 10 peserta
- Online Rp. 9.000.000; untuk maksimal 15 peserta
- Online Rp. 10.000.000; untuk maksimal 20 peserta
- Offline Rp. 15.000.000; untuk maksimal 10 peserta (belum termasuk Akomodasi jika luar JADEBEK)
- Offline Rp. 18.000.000; untuk maksimal 15 peserta (belum termasuk Akomodasi jika luar JADEBEK)
- Offline Rp. 20.000.000; untuk maksimal 20 peserta (belum termasuk Akomodasi jika luar JADEBEK)
Fasilitas
- Training Offline/Tatap Muka: Sertifikat, Modul (hard/soft copy), Training Kit (Tas Jinjing, Ball Point, Blocknote), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break, Foto Bersama Seluruh Peserta, Flasdisk 16GB dan Konsultasi Lanjutan)
- Training Online Via Zoom: Soft copy Materi, Sertifikat, Recording/Rekaman Training dan Konsultasi Lanjutan.
CONTACT PERSON
- (021) 8912 7956
- 0812 8457 4848 ( whatsapp )
- disi.training.center@gmail.com
Jadwal Offline/Online Training Production Planning and Inventory Control Tahun 2026:
Januari
- Jakarta, 6-7 Januari 2026
- Bandung, 22-23 Januari 2026
Februari
- Jakarta, 10-11 Februari 2026
- Bandung, 26-27 Februari 2026
Maret
- Jakarta, 3-4 Maret 2026
- Bogor, 12-13 Maret 2026
April
- Jakarta, 7-8 April 2026
- Yogyakarta, 23-24 April 2026
Mei
- Jakarta, 7-8 Mei 2026
- Bandung, 25-26 Mei 2026
Juni
- Jakarta, 9-10 Juni 2026
- Bogor, 25-26 Juni 2026
Juli
- Jakarta, 9-10 Juli 2026
- Bandung, 21-22 Juli 2026
Agustus
- Jakarta, 6-7 Agustus 2026
- Yogyakarta, 18-19 Agustus 2026
September
- Jakarta, 1-2 September 2026
- Bandung, 24-25 September 2026
Oktober
- Jakarta, 6-7 Oktober 2026
- Bogor, 22-23 Oktober 2026
November
- Jakarta, 3-4 November 2026
- Yogyakarta, 26-27 November 2026
Desember
- Jakarta, 1-2 Desember 2026
- Bandung, 17-18 Desember 2026
