Training Effective Warehouse and Inventory Management

Pengantar

Training Effective Warehouse and Inventory Management – Beberapa waktu yang lampau, pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, pergudangan menjadi semakin kompleks. Bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Apa itu Inventory?

Inventory management adalah sebuah proses pemesanan, penyimpanan, penggunaan, dan penjualan persediaan di dalam sebuah perusahaan. Hal ini mencangkup pengelolaan bahan mentah, komponen produk, produk jadi, hingga gudang dan proses pembuatan barang-barang tersebut. Ini berarti, inventory management dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi produk mana dan stok apa saja yang harus dipesan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Tentunya, inventaris ini juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi dan menanggapi tren pembelian produk perusahaan sehingga produk tersebut memiliki stok yang cukup untuk memenuhi kebutuhan atau pemesanan pelanggannya.

Salah satu ukuran inventory management yang baik adalah perputaran persediaan. Mengukur akuntansi, perputaran persediaan mencerminkan seberapa sering stok barang terjual dalam satu periode. Sebuah bisnis tidak ingin memiliki stok berlebih, mereka menginginkan penjualan karena perputaran inventory yang buruk akan menyebabkan dead stock atau stok yang tidak terjual. Jika ingin bisnis terus bisa memenuhi kebutuhan dan permintaan konsumen, inventory management adalah hal yang sangat perlu diperhatikan oleh perusahaan. Tanpa inventory management yang terencana secara apik, akan sulit untuk bisnis bisa bertahan dan mendapatkan keuntungan.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar. DISI Training & Consulting sebagai perusahaan konsultan yang salah satunya memberikan pelayanan jasa training baik Publik atau InHouse dan konsultasi setup serta pengembangan sistem manajemen, bermaksud menyelenggarakan Training Effective Warehouse and Inventory Management yang direkomendasikan untuk diikuti.

Tujuan Training Effective Warehouse and Inventory Management

• Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
• Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
• Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
• Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
• Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
• Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang

Materi

• 1. Overview Warehouse
  2. Konsep Dasar Warehouse Management
  • Definisi warehouse management
  • Fungsi dan peran warehouse dalam rantai pasok
  • Jenis-jenis gudang
  • Proses dan aktivitas di dalam gudang
  3. Strategi Warehouse Management
  • Perencanaan dan strategi pengelolaan gudang
  • Peran teknologi dalam warehouse management
  • Prinsip dan konsep Lean dan Six Sigma dalam warehouse management
  • Perencanaan kapasitas gudang
  4. Operasi Warehouse Management
  • Penerimaan barang dan pengeluaran barang dari gudang
  • Pengelolaan inventaris gudang
  • Penataan dan penyimpanan barang di dalam gudang
  • Manajemen persediaan dan kontrol kualitas
  5. Pengukuran Kinerja Warehouse Management
  • KPI (Key Performance Indicators) dalam warehouse management
  • Evaluasi kinerja dan pengukuran produktivitas
  • Analisis SWOT dalam warehouse management
  6. Fungsi Invetory dalam Effective Warehouse Management
  • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biaya pergudangan
  • Perhitungan kapsitas gudang
  7. PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING
  • Material Masuk
  • Pemeriksaan material masuk
  • Penyimpanan Material
  • Pengeluaran Material
  • Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA & NVA
  8. KPI INVENTORY
  • Menentukan KPI,
  • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
  • Mengukur KPI
  9. MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
  • Teknik 5S di Gudang
  • Medesain Lay Out gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Penyimpanan dokumen dengan 5S
  10. Warehouse Safety
  11. Storage & Building Safety (Layout-Electrical-Mechanical-Stacking)
  12. Packaging Safety (Labeling – Safety Requirement)
  13. Emergency Response Plan
  14. Kaizen – Improvement Warehouse

     15. Diskusi dan Tanya Jawab

Peserta Yang Direkomendasikan

Manager, supervisor, chief, section head, kepala bagian, staff administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan, warehouse, logistic, production, production planning dan inventory control.

Metode

Training ini menggunakan metode interaktif, di mana peserta di kenalkan kepada konsep, di berikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Di sampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

Narasumber

DISI Training Center Consultant & Team (Kami memiliki Trainer yang berkualitas dengan pengalaman nyata di lapangan lebih dari 10 Tahun)

Durasi

• 2 hari ( efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB (Publik Training Tatap Muka)
• 2 hari ( efektif 12 jam) Mulai pukul 09.00 – 15.00 WIB (Publik / In House Training Online)

Investasi

Online Training (Via Zoom)

Biaya 2.900.000/peserta

Promo Bulan ini Daftar 2 peserta FREE 1 peserta (peserta Ke-3)

Kelas yang cocok untuk fleksibilitas dan pembelajaran maksimal
Benefit Online Training :

Training Tatap Muka (Offline)

Biaya 4.250.000/peserta (Lokasi: Bandung, Yogyakarta & Bogor)

Biaya 4.000.000/peserta (Lokasi: Jakarta)

Kelas yang di laksanakan di hotel berbintang kota besar di Indonesia.
Benefit Training Tatap Muka :

Pelaksanaan : Jakarta, Bogor, Bandung dan Yogyakarta. (By Request Minimal 2 Peserta)

Inhouse Training

• Minimal 15 peserta (Online 12 juta) (Offline 18 juta Belum termasuk Akomodasi + Penginapan jika luar JABOTABEK)

Paket fleksible dan terjangkau untuk Instansi di seluruh indonesia.
Benefit Inhouse Training: